Leistungen
Leistungsübersicht #
Meine Angebote richten sich an Schweizer KMUs, Scale-ups und Digitalagenturen, die konkrete Ergebnisse brauchen – keine Theorie. Jedes Paket ist buchbar als Projekt, Sprint oder laufender Retainer.
Sparte 1: Digitale Strategie & Plattform-Roadmaps #
🔍 Digital Discovery & Concept Sprint #
Dauer: 3–10 Tage | Format: Workshop + Dokumentation
Für Teams, die wissen, dass etwas nicht stimmt – aber noch nicht genau wissen, was.
- Schärfung von Epics und User Stories: Trennung von „Was" (Business-Ziel) und „Wie" (Technische Umsetzung)
- Validierung von Geschäftszielen und technischer Machbarkeit
- Priorisierungs-Framework auf Basis von Business Value, Risiko und Aufwand
- Ableitung eines klaren 90-Tage-Aktionsplans
Für wen: Product Owner, Heads of Digital, Geschäftsführung von KMUs mit blockierten Roadmaps.
🏗️ Plattform- & E-Commerce-Konsolidierung #
Format: Projektauftrag oder Interim-Mandat (4–12 Wochen)
Für Unternehmen mit gewachsenen Systemen, die skalieren wollen, aber an technischer Schuld oder Plattform-Fragmentierung leiden.
- Architektur-Review bestehender CMS- und Shop-Landschaften
- Konsolidierungsstrategie und Migrations-Roadmap
- Optimierung von Funnel- und Conversion-Flüssen (SEO, UX, Analytics)
- Aufbau eines datengetriebenen Marketing-Stacks (GA4, Looker Studio, Tag Manager)
Referenz: Migration von 7 Legacy-Websites auf 3 skalierbare Plattformen bei SonarSource SA.
Sparte 2: Agile Delivery & Flow-Optimierung #
🩺 Agile & Flow Health Check #
Dauer: 3–5 Tage Initial-Audit | Ergebnis: Schriftlicher Befund + 90-Tage-Aktionsplan
Der schnellste Weg, um herauszufinden, wo Ihr Delivery-System klemmt.
- Analyse bestehender Jira-Workflows, Epics-Struktur und Backlog-Hygiene
- Erhebung von Lean Flow Metrics: Cycle Time, Lead Time, Throughput, WIP
- Identifikation von Übergabeverlusten zwischen Fachbereich und IT
- Stakeholder-Interviews (PO, Dev Lead, Scrum Master, Geschäftsführung)
- Handlungsempfehlungen mit Quick Wins und strategischen Maßnahmen
Für wen: CTOs, Heads of Product, COOs, die Klarheit über die Delivery-Performance ihres Teams wollen.
🔄 Fractional / Interim Delivery Lead #
Format: Retainer, 1–2 Tage/Woche | Mindestlaufzeit: 3 Monate
Für Unternehmen, die einen erfahrenen Delivery Lead brauchen, aber (noch) keine Vollzeitstelle besetzen wollen.
- Laufende Release-Taktung und Sprint-Moderation
- Abhängigkeitsmanagement zwischen Teams und Stakeholdern
- Transparent-Dashboards für C-Level und Investoren
- Onboarding und Coaching von internen Scrum Masters / POs
- Eskalationsmanagement und Risiko-Früherkennung
Für wen: Scale-ups in der Wachstumsphase, Agenturen mit mehreren parallelen Kundenprojekten.
Transparente Konditionen #
Keine versteckten Nebenkosten, keine Intransparenz. Jedes Mandat basiert auf klaren Vereinbarungen, messbaren Zielen und nachvollziehbarer Aufwandserfassung.
| Leistungsmodell | Umfang & Fokus | Investition (CHF) |
|---|---|---|
| Agile & Flow Health Check | 3–5 Tage Initial-Audit, Workflow-Analyse & 90-Tage-Aktionsplan | CHF 4'500 (Festpreis) |
| Fractional Delivery Lead | 1 Tag / Woche (4 Tage / Monat) laufende Release- und Flow-Taktung | CHF 4'400 / Monat |
| Fractional Delivery Lead | 2 Tage / Woche (8 Tage / Monat) inkl. Portfolio- & C-Level-Reporting | CHF 8'400 / Monat |
| Contracting & Sparring | Flexibles Mandat nach Bedarf (Tages- & Stundensatz) | CHF 1'100 / Tag (135 CHF/h) |
Fairness-Garantie: Abrechnung flexibler Mandate erfolgt im 15-Minuten-Takt mit detailliertem Leistungsnachweis. Alle Preise verstehen sich in CHF exkl. MwSt.